Choć automatyzacja procesów była trendem silnie rozwijającym się od dłuższego czasu, pełnię jej potencjału wielu przedsiębiorców dostrzegło w dobie pandemii. W okresie, w którym gospodarka została wystawiona na szczególną próbę, a na pracę wielu podmiotów olbrzymi wpływ miały również specjalne wymogi sanitarne, cyfryzacja była w stanie wspomóc bieżące funkcjonowanie i odkryć zupełnie nowy potencjał. Olbrzymią rolę odgrywają systemy zarządzania produkcją. Ich wykorzystanie pozwala na sprawniejsze operowanie i błyskawiczne dostosowywanie się do różnych warunków, także tych wymagających wdrożenia specjalnych restrykcji.
System do zarządzania produkcją: szansa dla przedsiębiorstw produkcyjnych
Gama produktów IT dla sektora biznesowego jest niezwykle szeroka. Obejmuje z jednej strony stosunkowo proste oprogramowanie służące do realizacji podstawowych zadań, jak i zdecydowanie bardziej rozbudowane rozwiązania, umożliwiające sterowanie całym przedsiębiorstwem lub jego poszczególnymi, wyspecjalizowanymi działami. Jednym z przykładów tego typu narzędzi są systemy zarządzania produkcją, dostarczane m.in. przez katowicką
firmę Kotrak, zajmującą się kompleksową implementacją systemów do zarządzania produkcją, ERP czy rozwiązaniami Business Intelligence. Dzięki informatyzacji przedsiębiorstwa możliwe staje się osiągnięcie zdecydowanie wyższej efektywności, podejmowanie lepszych decyzji oraz monitorowanie rezultatów.
Jak działa system zarządzania produkcją?
Systemy zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie (MES - Manufacturing Execution System) łączą w sobie rozwiązania informatyczne oraz obszar automatyki przemysłowej. Dzięki temu umożliwiają sprawne zarządzanie pracami działu produkcyjnego, w tym sterowanie maszynami, monitorowanie ich stanu technicznego, analizę przebiegu prac oraz błyskawiczne reagowanie na potencjalne błędy czy problemy. Jednocześnie informatyczny system zarządzania produkcją umożliwia osiągnięcie najlepszych rezultatów w szerszym środowisku, wykorzystującym dorobek Internetu rzeczy (IoT - Internet of Things). Podczas cyfrowej transformacji przedsiębiorstwa warto więc spojrzeć na tę kwestię szerzej i zainwestować w wiele obszarów jego działania.
Moduły w ramach systemu ERP
Kluczową rolę w działaniu przedsiębiorstw, w tym także firm produkcyjnych, odgrywają systemy ERP (ang. Enterprise Resource Planning - zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa). Pozwalają one na skoordynowane kontrolowanie wszystkich procesów zachodzących w firmie oraz praktycznie pełną automatyzację działań. System zarządzania produkcją w wielu przypadkach stanowi jeden z wielu modułów ERP. Dostarczane informacje umożliwiają natomiast śledzenie całego przebiegu zamówień - od ich otrzymania przez procesy niezbędne do realizacji i prace produkcyjne po magazynowanie czy rozliczenie. Modułowa budowa pozwala przy tym również na dopasowanie konstrukcji systemu do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa oraz podzielenie samej implementacji na etapy dostosowane do możliwości organizacyjnych czy finansowych.
Więcej możliwości dzięki Internetowi Rzeczy
Kolejne narzędzia otwierają przed osobami zarządzającymi firmą dodatkowe możliwości. Jednymi z nich są moduły Business Intelligence, które ułatwiają pozyskiwanie i interpretację danych, a przy tym również skuteczne raportowanie i analizę osiąganych wyników. Systemy zarządzania produkcją pozwalają na uzyskanie wiarygodnych informacji oraz jeszcze wydajniejsze monitorowanie rezultatów, w tym także na korygowanie decyzji oraz osiąganie zdecydowanie lepszych biznesowych rezultatów.